Novo modelo de gestão implantado em PE

O novo modelo de gestão, focado nas ações prioritárias, define o prazo e a secretaria responsável por cada ação que está sendo executada com foco nos resultados.

Em de 2008, início de implantação deste novo modelo, foram trabalhados 10 objetivos estratégicos e cerca de 700 metas prioritárias, que compõem o mapa da estratégia. Eles focam desde a melhoria da qualidade da educação, saúde, ampliação da infra-estrutura e redução da violência até o equilíbrio das despesas e receitas do governo.

Neste mesmo ano, foram instalados os ciclos de monitoramento, para o gerenciamento de metas e prazos, definindo os encaminhamentos necessários para garantir soluções. Com isso, a realização deste monitoramento permite ao núcleo do governo acompanhar as ações em todas as etapas: começo meio e fim de cada projeto. A implantação dentro dos órgãos é realizada em parceria com a Secretaria de Planejamento de Gestão (SEPLAG).

Semanalmente o governador avalia o andamento de dois objetivos estratégicos. Após cada mês e uma semana todos os 10 objetivos são avaliados. Além do benefício do acompanhamento das ações, outro importante ganho do novo modelo de gestão do Estado é a integração entre as 26 secretarias, que trabalham focadas nos objetivos e nas metas prioritárias contidas no mapa da estratégia.

O modelo permite o alinhamento estratégico de todas as secretarias estaduais e suas vinculadas num único planejamento estratégico, evitando que órgãos atuem diferentemente do que aponta a estratégia global do Governo.

Neste novo modelo de gestão estão disponíveis o cronograma físico-financeiro, o estágio das construções, os encaminhamentos gerados nas reuniões de monitoramento e fotos da evolução das construções e os planos operativos de cada ação. Em 2009 já são acompanhados mais de 400 cronogramas de obras e ações.